Der Category Manager ist eine Position, die in vielen Unternehmen zu finden ist. Er ist für die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Aktivitäten in einem bestimmten Produktbereich zuständig. Er muss sich mit dem Wettbewerb, den Kundenbedürfnissen und den Markttrends auseinandersetzen, um die richtigen Produkte zur richtigen Zeit anbieten zu können. Die Aufgaben eines Category Managers reichen von der Planung der Sortimentsstruktur über die Preisgestaltung bis hin zur Gestaltung von Promotions.
Category Manager Aufgaben: Alles Wissenswerte zur Position des Category Managers
Als Category Manager sind Sie für die Planung, Umsetzung und Kontrolle der Aktivitäten in einem bestimmten Produktbereich zuständig. Sie müssen sich mit dem Wettbewerb, den Kundenbedürfnissen und den Markttrends auseinandersetzen, um die richtigen Produkte zur richtigen Zeit anbieten zu können. Die Aufgaben eines Category Managers reichen von der Planung der Sortimentsstruktur über die Preisgestaltung bis hin zur Gestaltung von Promotions.
Category Manager Aufgaben: Beispiele
Ein Category Manager hat viele verschiedene Aufgaben. Einige Beispiele sind:
Die Planung der Sortimentsstruktur: Welche Produkte sollen angeboten werden? Welche Produkte müssen aus dem Sortiment genommen werden?
Die Preisgestaltung: Welche Preise sollen für die Produkte veranschlagt werden? Wie können die Preise so gestaltet werden, dass sie die Kunden anziehen, aber auch die Gewinnmargen des Unternehmens berücksichtigen?
Die Gestaltung von Promotions: Welche Produkte sollen beworben werden und wie soll dies geschehen?
Category Manager Aufgaben: 5 Aufgaben mit Lösungen
Sortimentsplanung:
Führen Sie Marktanalysen durch, um die aktuellen und zukünftigen Trends zu ermitteln.
Überprüfen Sie regelmäßig die Verkaufszahlen, um die Nachfrage nach bestimmten Produkten zu ermitteln.
Identifizieren Sie Lücken im Sortiment und entscheiden Sie, welche Produkte dort angeboten werden sollen.
Stellen Sie sicher, dass das Sortiment den Bedürfnissen der Kunden entspricht.
Planen Sie die Einführung neuer Produkte und die Entfernung von alten Produkten aus dem Sortiment.
Preisgestaltung:
Überwachen Sie die Preise der Konkurrenz und identifizieren Sie Preisänderungen.
Analysieren Sie die Auswirkungen von Preisänderungen auf die Nachfrage.
Überprüfen Sie regelmäßig die Margen, um sicherzustellen, dass sie den Erwartungen entsprechen.
Stellen Sie sicher, dass die Preise attraktiv für die Kunden sind.
Planen Sie Preiserhöhungen oder -senkungen und entscheiden Sie, wann diese durchgeführt werden sollen.
Promotions:
Planen Sie die Promotions im Voraus und entscheiden Sie, welche Produkte beworben werden sollen.
Überwachen Sie die Wirkung der Promotions und überprüfen Sie regelmäßig die Verkaufszahlen.
Analysieren Sie die Kosten der Promotions und stellen Sie sicher, dass sie im Rahmen des Budgets bleiben.
Überprüfen Sie die Promotions der Konkurrenz und identifizieren Sie Möglichkeiten, um die eigenen Promotions zu verbessern.
Planen Sie die nächsten Promotions und entscheiden Sie, wann diese durchgeführt werden sollen.
Kundenbedürfnisse:
Überwachen Sie die Kundenrezensionen, um die Zufriedenheit mit dem Sortiment zu ermitteln.
Überprüfen Sie regelmäßig die Verkaufszahlen, um die Nachfrage nach bestimmten Produkten zu ermitteln.
Durchführen von Umfragen bei Kunden, um deren Bedürfnisse und Wünsche zu ermitteln.
Analyse der Konkurrenz, um zu sehen, welche Produkte sie anbieten und wie diese Positioniert sind.
Stellen Sie sicher, dass das Sortiment den Bedürfnissen der Kunden entspricht.
Markttrends:
Führen Sie Marktanalysen durch, um die aktuellen und zukünftigen Trends zu ermitteln.
Überprüfen Sie die Konkurrenz, um zu sehen, welche Produkte sie anbieten und wie diese Positioniert sind.
Durchführen von Umfragen bei Kunden, um deren Bedürfnisse und Wünsche zu ermitteln.
Überprüfen Sie regelmäßig die Verkaufszahlen, um die Nachfrage nach bestimmten Produkten zu ermitteln.
Identifizieren Sie Lücken im Sortiment und entscheiden Sie, welche Produkte dort angeboten werden sollen.
